France ↔ Vietnam

liên

votre lien, entre la France et le Vietnam

Onze projets d'investissement étranger sont enregistrés au Vietnam chaque jour.
Certains sont vos concurrents.Jusqu'où les laisserez-⁠vous prendre ?

Circulation en mouvement devant la cathédrale Notre-Dame, au Vietnam

Le corridor

Dix mille kilomètres.
Une seule équipe, des deux côtés.

Le problème n'a jamais été le marché.
C'est la distance.

Piloter le Vietnam depuis la France, sans personne sur place,
c'est décider à l'aveugle.

Liên est née de cette double culture,
avec une équipe de chaque côté du corridor.

Nous lisons une maison européenne de l'intérieur :
son histoire, son positionnement, ce qui fait sa valeur.

Et nous lisons le consommateur vietnamien avec la même familiarité :
ses codes, ses envies, sa façon d'acheter.

C'est ce double regard qui permet d'adapter une marque
sans jamais la trahir.

Nos métiers

Étudier.
Implanter.
Contrôler.

Un même fil rouge : savoir ce qui se passe réellement sur un marché à dix mille kilomètres, et en faire des décisions.

01 · Étudier

Avant de se lancer

Comprendre un marché avant d'y investir : la demande, la concurrence, les bons partenaires, la réalité du terrain.

02 · Implanter

Pour y entrer

Stratégie go-⁠to-⁠market, structure locale, et les partenaires et canaux qui valent vraiment le coup.

03 · Contrôler

Une fois sur place

Un contrôle indépendant de ce qui se passe réellement sur place, distribution, franchise ou filiale, expérience client comprise, pour piloter sur des faits, pas sur ce que l'on veut bien vous dire.

Contrôler votre distribution

Votre marché est-⁠il encore ce que vous croyez ?

Vous avez choisi un positionnement. À dix mille kilomètres, votre distribution en fait autre chose : un prix cassé en rayon, un revendeur que vous n'avez jamais agréé, un linéaire qui ne ressemble pas à votre marque.

Nous mesurons l'écart entre ce qu'on vous déclare et ce que nous constatons sur place.

Voir comment ça marche →

Missions sur-⁠mesure

Au-⁠delà de l'audit,
tout le corridor.

  • Études de marché

    Comprendre un marché avant de vous engager : la demande, la concurrence, les prix, et les partenaires locaux qui en valent la peine. Vous repartez avec une lecture claire, pas une intuition.

  • Stratégie go-⁠to-⁠market

    Le plan pour entrer et être choisi : un positionnement adapté aux codes locaux, les bons canaux, la distribution et le lancement, pensés pour le marché tel qu'il est.

  • Implantation locale

    S'installer et se développer sur place : structure locale, bons partenaires, et une équipe de chaque côté du corridor, bien après le lancement.

Voir nos missions d'expansion →

Les fondatrices

Deux fondatrices
franco-⁠vietnamiennes.

L'une en France, l'autre au Vietnam.
Les mêmes interlocutrices, tout du long.

Faire connaissance →

Contrôler votre distribution

Qui audite
votre distribution ?

Dites-⁠nous où votre marque est vendue et qui s'en occupe pour vous. Nous composons votre Audit Initial à partir de là.

Composons votre Audit Initial →